Des questions ?

Un GAL (ou Groupe d'Action Locale) est un ensemble de partenaires privés et publics installés dans des territoires ruraux et chargés de la mise en place d’une stratégie de développement organisée en accord avec le programme européen LEADER. Il est mis en oeuvre par la Wallonie sur notre territoire.

Le GAL Pays de Herve est l'un des 20 GAL wallons. Créé en 2016, il réalise des actions et projets innovants et durables pour ancrer le Pays de Herve dans la ruralité d'aujourd'hui et de demain. Animé par une équipe pluridisciplinaire et piloté par 8 communes (9 pour la prochaine programmation) et 18 associations partenaires, il met en œuvre des projets imaginés par les citoyens et les associations dans le cadre du programme européen LEADER 2014-2022. Il est bien sûr candidat à la prochaine programmation LEADER 2023-2027.

LEADER (ou Liaison Entre Actions de Développement de l'Economie Rurale) est un outil de développement territorial, partagé par plusieurs communes, qui contribue à affirmer le caractère multifonctionnel des zones rurales.

Il s'agit d'une des interventions du Plan Stratégique wallon pour la Politique Agricole Commune (PSwPAC) 2023-2027.

LEADER a la volonté de répondre aux objectifs du règlement européen :
- Promouvoir l’emploi, la croissance, l’égalité entre les sexes, notamment la participation des femmes à l’agriculture, l’inclusion sociale et le développement local dans les zones rurales, y compris la bioéconomie circulaire et la sylviculture durable ;
- Moderniser le secteur par la promotion et le partage des connaissances, l’innovation et la numérisation dans l’agriculture et les zones rurales, et de favoriser leur adoption.

Ces 2 objectifs visent à satisfaire les besoins identifiés dans le PSwPAC :
- Améliorer l’attractivité des zones rurales

• en répondant aux besoins de la population en préservant les services et commerces existants et en favorisant la création de services répondant aux besoins nouveaux, par exemple ceux liés au vieillissement de la population,
• en préservant et en améliorant le cadre de vie des populations rurales,
• en encourageant le développement du numérique,
• en encourageant l’innovation, y compris sociale, la mutualisation et la coopération entre les acteurs des territoires ruraux ;

- Encourager le développement du tourisme rural ;
- Encourager le développement et l’utilisation des outils numériques.

Cet outil de développement territorial que constitue LEADER repose sur une approche méthodologique originale : on parle des 7 principes LEADER.

1. L’approche territoriale. Les projets doivent être pensés et menés pour un territoire homogène, ayant une cohésion sociale, souvent caractérisé par des traditions communes, une identité locale, un sens d'appartenance ou des besoins et des attentes communs. En Wallonie, le territoire se compose d'au moins trois communes contiguës. Cette dimension supracommunale donne aux projets une véritable plus-value par rapport à des initiatives menées à l'échelle d'une commune, voire d'une entité.
2. L'approche ascendante. Les projets doivent être élaborés et mis en œuvre de manière participative avec la population. L'objectif est que les projets soient identifiés par les acteurs locaux et que ces derniers participent à la prise de décision concernant la stratégie et la sélection des priorités sur leur territoire.
3. Le partenariat public-privé. Tous les projets doivent associer des communes et des partenaires privés. Il en est d'ailleurs de même pour les GAL qui doivent associer ces deux types de partenaires, en veillant à respecter l'équilibre entre les différents secteurs socio-économiques du territoire.
4. Le caractère innovant. LEADER peut jouer un rôle important pour favoriser des approches novatrices du développement dans les zones rurales. L'innovation doit s'entendre au sens large. Elle peut signifier l'introduction d'un nouveau produit, d'un nouveau processus, d'une nouvelle organisation ou d'un nouveau marché. Les projets doivent présenter une approche innovante pour le territoire.
5. L'approche multisectorielle et intégrée. Les projets doivent concerner plusieurs secteurs du développement rural. Ils doivent être liés et coordonnés en un ensemble cohérent.
6. La mise en réseau. Par leurs actions et leurs projets, les GAL favorisent les échanges, le partage d'expériences et de savoir-faire, l'objectif étant d'optimiser l'essaimage de bonnes pratiques et de diffuser l'innovation.
7. La coopération. Certains projets doivent être menés en coopération avec d'autres territoires LEADER. Il peut s'agir d'une coopération au sein d'une même région (coopération interterritoriale) ou avec d'autres pays membres (coopération transnationale).